Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Diskominfo Ogan Ilir

Muhammad Ramadani; Edduar Hendri; Agus Mulyani

doi:10.31851/jmwe.v22i1.16472

Authors

Muhammad Ramadani
Edduar Hendri
Agus Mulyani

DOI:

https://doi.org/10.31851/jmwe.v22i1.16472

Abstract

ABSTRAK

Tujuan penelitian untuk mengetahui hipotesis yang menyatakan bahwa kinerja pegawai Dinas Kominfo Ogan Ilir dipengaruhi oleh budaya organisasi dan motivasi kerja. Populasi penelitian Diskominfo Ogan Ilir adalah pekerja tetap sebanyak 78 orang. 78 orang dijadikan ukuran sampel untuk penyelidikan ini, yang menggunakan teknik pengambilan sampel acak. Kuesioner salah satu alat yang digunakan dalam pengumpulan data. Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa motivasi kerja dan budaya perusahaan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Kinerja pegawai dipengaruhi secara signifikan oleh variabel motivasi kerja, dengan kriteria signifikan berjumlah 0,005 < 0,05. Karena diketahui pula terdapat pengaruh secara parsial antara variabel budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, dengan tingkat signifikan berjumlah 0,002 < 0,005 maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Diskominfo Ogan Ilir.

Kata Kunci: Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.

ABSTRACT

The aim of the research is to determine the hypothesis which states that the performance of Ogan Ilir Communication and Information Service employees is influenced by organizational culture and work motivation. The research population of Diskominfo Ogan Ilir was 78 permanent workers. 78 people served as the sample size for this investigation, which used random sampling techniques. Questionnaires are one of the tools used in data collection. This research uses quantitative methodology. The results of hypothesis testing show that work motivation and company culture have a positive effect on employee performance at a significance level of 0.000 < 0.05. Employee performance is significantly influenced by the work motivation variable, with a significant criterion of 0.005 < 0.05. Because it is also known that there is a partial influence between organizational culture variables on employee performance, with a significant level of 0.002 < 0.005, it can be concluded that there is a positive and significant influence between organizational culture variables on employee performance at Diskominfo Ogan Ilir.

Keywords : Teamwork, Communication, Employee Performance.

References

Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1(3), 134-143.

Afandi, Fandi. 2018Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Konsep danIndikator. Pekanbaru: ZanafaPublishing

Asti, P., Haryadi, D. S., & Niam, A. N. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya OrganisasiTerhadap Kinerja Karyawan CV. BONANZA. MANAJEMEN, 1(2), 145 149.

Adiawaty, S. (2021). Dimensi dan Indikator kepemimpinan dan Budaya Organisasi Yang Mempengaruhi Pemberdayaan. ESENSI: Jurnal Manajemen Bisnis, 23(3). 350-356.

Adhari, I. Z. (2021). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja (Vol. 1). CV. Penerbit Qiara Media.

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Instansi.Edisi XIV. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Diah, P. &. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja serta Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.

Gunawan, A., Sucipto, I., & Suryadi, S. (2020). Pengaruh motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja pada kantor desa pasirsari kecamatan cikarang selatan kabupaten bekasi. Ikraith-Ekonomika, 3(1), 1-12.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Jufrizen, J., & Rahmadhani, K. N. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Dewantara, 3(1), 66–79.

Nasiretal.,(2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Pengadaan Dan Retensi Sdm Di Perguruan Tinggi Swasta (Teori Dan Praktek). Bandung:Alfabe

Meutia, K. I., & Husada, C. (2019). Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 4(1), 119-126.

Rukmana, E., Hendri, E., & Rismansyah, R. (2020). Pengaruh Profitabilitas dan Ukuran Perusahaan Terhadap Pengungkapan Corporate Social Responsibility (CSR) pada Perusahaan Pertambangan di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Media Akuntansi (Mediasi), 3(1), 1-12.

Sutrisno, D., & Ernanda, Y. (2024). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Bursa: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 8-17.

Sucipto, M., Nuranisa, S., Astuti, S., & Haryadi, D. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Nikomas Gemilang). Advances In Social Humanities Research, 2(2), 274-281.

Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: ALFABETA Rosdakarya.

Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model kinerja karyawan: kompetensi, kompensasi dan motivasi,(Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 1-14.