Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Diskominfo Provinsi Sumatera Selatan)

Abstract

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengertahui Pengaruh kepuasan kerja dan budaya kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada kantor diskominfo provinsi Sumatra selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dan pegawai tidak tetap dan sukarelawan yang berjumlah 202 pegawai. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah secara acak sederhana dengan jumlah sampel sebanyak 107 karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu kuesioner menggunakan metode penelitian kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa Terdapat pengaruh yang signifikan diantara kepuasan kerja atas kinerja pekerja, dengan tahap signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwasanya nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel dan tingkat signifikansi < (0,05) sehingga dianggap berpengaruh. Kinerja pegawai dipengaruhi oleh kepuasan kerja. Hal ini dapat dianggap berpengaruh berdasarkan nilai dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 menunjukkan bahwasanya nilai t hitung lebih tinggi dari nilai t tabel dan tingkat signifikansi > (0,05). Hasil uji koefisien determinasi, R square mempunyai nilai  0.597tau sama dengan 59,7%  jadi kesimpulannya bahwasanya pengaruh variabel kepuasan kerja (X1), dan beban kerja (X2) atas Kinerja Pegawai (Y) dapat dijelaskan sebesar 59,7% sebaliknya 41,3% di pengaruhi variabel lain diluar persamaan regersi ini.

Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Beban Kerja, Kinerja Pegawai.

ABSTRACT

The This study aims to determine the effect of job satisfaction and work culture on employee performance at the Diskominfo office of South Sumatra province. The population in this study were all employees and non-permanent employees and volunteers totaling 202 employees. The sampling technique in this study was simple randomization with a sample size of 107 employees. The data collection technique used is a questionnaire using quantitative research methods The results showed that there was a significant influence between job satisfaction on employee performance, with a significance level of 0.000 <0.05. This shows that the t value is greater than the t table value and the significance level < (0.05) so that it is considered influential. Employee performance is influenced by job satisfaction. This can be considered influential based on the value with a significance value of 0.000 indicating that the t value is higher than the t table value and the significance level> (0.05). The results of the coefficient of determination test, R square has a value of 0.597 or equal to 59.7% so the conclusion is that the effect of job satisfaction variables (X1), and workload (X2) on employee performance (Y) can be explained by 59.7%, while 41.3% is influenced by other variables outside this regression equation.

Keywords : Job Satisfaction, Workload, Employee Performance.