Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sumatera Prima Fibreboard
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmwe.v22i3.16672Abstract
ABSTRAK
Pertanyaan yang diajukan dalam penelitian ini adalah apakah lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan di PT. Sumatera Prima Fiberboard memiliki dampak terhadap kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan di PT. Sumatera Prima Fiberboard mempengaruhi kinerja karyawan. Faktor-faktor dalam penelitian ini meliputi kinerja karyawan, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan. Penelitian ini melibatkan empat puluh orang sampel. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Data primer adalah jenis data yang digunakan dalam penelitian ini. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Metode yang digunakan adalah analisis kuantitatif. Hasil analisis berganda menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan memiliki dampak besar terhadap kinerja karyawan. Hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan memiliki dampak sebesar 53,5% terhadap perubahan kinerja karyawan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan memiliki dampak terhadap kinerja karyawan. Temuan uji Hipotesis t menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan memiliki dampak besar terhadap kinerja karyawan. Temuan uji Hipotesis F simultan menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan memiliki dampak besar terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan.
ABSTRACT
The question asked in this study is whether the work environment and leadership style at PT. Sumatera Prima Fiberboard have an impact on employee performance. The purpose of this study is to determine how the work environment and leadership style at PT. Sumatera Prima Fiberboard affect employee performance. The factors in this study include employee performance, work environment, and leadership style. This study involved forty samples. The sampling technique used was saturated sampling. Primary data is the type of data used in this study. The method used in this study is a questionnaire. The method used is quantitative analysis. The results of multiple analysis show that the work environment and leadership style have a major impact on employee performance. The results of the determination coefficient show that the work environment and leadership style have an impact of 53.5% on changes in employee performance. The findings of the study show that the work environment and leadership style have an impact on employee performance. The findings of the Hypothesis t test show that the work environment and leadership style have a major impact on employee performance. The findings of the simultaneous Hypothesis F test show that the work environment and leadership style have a major impact on employee performance.
Keywords : Leadership Style, Work Environment And Employee Performance.
References
Afandi, P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori Konsep dan Indikator. Pekan Baru: Zanafa Publishing.
Andhi Sukma Hanafi, C. A. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Industri dan Logistik, 56.
Busro, M. (2020). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. jakarta: Prenadamedia.
Dedy Afrizal, Riko Saputra, Lilis Wahyuni, Erinaldi. (2020). Fungsi Instruksi, Konsultatif, Parttisipatif dan Delegasi Dalam Melihat Fungsi Kepemimpinan Kepala Desa Kelapapati Kabupaten Bengkalis. Jurnal JAPS, 3.
Fahmi, I. (2017). Manajemen kepemimpinan teori & aplikasi. Alfabeta, cv: Bandung.
Ganyang, M. T. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Realita. Bogor: In Media.
Heru, S. A. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Upp Stim Ykpn.
Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (teori dan praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Sedarmayanti. (2018). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja:Suatu Tinjauan Dari Aspek Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya. Bandung: CV. Mandar Maju.
Siregar, S. (2018). Statistic Parametric untuk Penelitian Kuantitatif. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, cv.
Wahyuni, E. (2018). Pengaruh Motivasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan di PT. Pos Indonesia Medan. Jurnal Ilmiah Maksitek.
Wahyuningsih, S. (2018). pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja. Jurnal Warta Edisi : 57, 2.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Media Wahana Ekonomika
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
