Pengaruh Budaya Organisasi dan Konflik Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Aceh Timur
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmwe.v22i3.18803Keywords:
Budaya Organisasi., Konflik Kerja., Kepuasan KerjaAbstract
ABSTRAK
Penelitian ini dimaksudkan untuk menelaah pengaruh budaya organisasi dan konflik kerja terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai di Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Aceh Timur. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 52 orang pegawai sebagai responden. Untuk menguji hipotesis, digunakan analisis regresi linier berganda yang didukung oleh uji statistik seperti uji t, uji F, serta penghitungan koefisien determinasi guna memperoleh hasil yang akurat. Berdasarkan hasil analisis, diperoleh model regresi sebagai berikut: Y = 1,982 + 0,746X₁ − 0,377X₂. Temuan dari uji t menunjukkan bahwa budaya organisasi memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja, sementara konflik kerja berdampak negatif terhadap variabel tersebut. Melalui uji F, diketahui bahwa kedua variabel independen, yakni budaya organisasi dan konflik kerja, secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan nilai signifikansi sebesar 0,000. Selain itu, nilai adjusted R² sebesar 0,455 mengindikasikan bahwa 45,5% variasi dalam kepuasan kerja dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan sisanya sebesar 54,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian ini. Temuan ini menekankan pentingnya membangun budaya organisasi yang mendukung serta mengelola konflik secara efektif guna menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan mendorong peningkatan kepuasan kerja pegawai.
Kata Kunci: Budaya Organisasi, Konflik Kerja, Kepuasan Kerja.
ABSTRACT
This study is intended to examine the influence of organizational culture and work conflict on the level of employee job satisfaction at the East Aceh District Environment Office. This study used a quantitative approach involving 52 employees as respondents. To test the hypothesis, multiple linear regression analysis was used, supported by statistical tests such as the t test, F test, and calculation of the coefficient of determination to obtain accurate results. Based on the analysis results, the regression model is obtained as follows: Y = 1.982 + 0.746X₁ - 0.377X₂. Findings from the t-test show that organizational culture exerts a significant positive influence on job satisfaction, while work conflict negatively impacts the variable. Through the F test, it is known that both independent variables, namely organizational culture and work conflict, simultaneously have a significant influence on job satisfaction, with a significance value of 0.000. In addition, the adjusted R² value of 0.455 indicates that 45.5% of the variation in job satisfaction is explained by the two variables, while the remaining 54.5% is influenced by other factors outside this study. These findings emphasize the importance of building a supportive organizational culture and managing conflict effectively to create a harmonious work environment and encourage increased employee job satisfaction
Keywords : Culture, Work Conflict, Job Satisfaction.
References
Addin, S. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan RS AISYIYAH BOJONEGORO. Jurnal Mitra Manajemen, 5(10): 718–735. Tersedia di http://e-jurnalmitramanajemen.com/index.php/jmm/article/view/578/509.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia : Teori, Konsep dan Indikator. Edisi I ed. Riau: Zafana Publishing.
Afrizal, P.R., Musadieq, M. Al, Ruhana, I., Administrasi, F.I. & Brawijaya, U. (2014). Pengaruh konflik kerja dan stres kerja terhadap kepuasan kerja. 8(1).
Andika, Ary Wira & Irmayanti, N.P. (2021). Ary Wira Andika dan Ni Putu Irmayanti. JENIUS Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 4(3): 298–306.
Aprilia, A.L., Hartono, E. & Wibowo, S.N. (2022). Pengaruh Konflik Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Pt Pg Rajawali Ii Unit Psa Palimanan. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 27(2): 274–288.
Arifuddin, Maryadi & Gusti, D.H. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Beban Kerja dan Kerjasama terhadap Kepuasan Kerja Pegawai OPD Perkimtan Kabupaten Majene. Nobel Management Review, 2(1): 59–72.
Chandra, T., Panjaitan, H.P. & Hidayat, R. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada SPBU Di Kabupaten Rokan Hilir. Kurs, 3(02): 142–155.
Debitri Primasheila, Agustina Hanafi, S.A.B. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Telekomunikai Indonesia (PT Telkom) Wilayah Palembang. (1): 25–32.
Eka, Saputra. Ayu, Adnyani, D. (2017). Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia. 6(12): 6592–6619.
Evi Damayanti, I. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Trisakti School of Management (TSM), 2(4): 151–160.
Fahmi, I. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kesyahbandaran Utama Belawan. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis (JRMB), 5(1): 47–59.
Hamali, A.Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Buku Seru.
I Putu Indra Pardita, I.B.K.S. (2020). Pengaruh Konflik Pekerjaan Keluarga, Stres Kerja Dan Kompensasi Terhadap kepuasan Kerja Karyawan. 9(3): 819–840.
Kusnadi, I.H., Suparman, A. & Mariene, I. (2020). kepada karyawannya. Kata Kunci : Kemampuan bekerja, Budaya Organisasi. 2(1): 1–20. Tersedia di https://ejournal.unsub.ac.id/index.php/bisnis.
Lailia, A.N. (2014). Gerakan Masyarakat Dalam Pelestarian Lingkungan Hidup. Skripsi (Thesis). Universitas Airlangga, 1–21.
Mora, Z. & Riza, M. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Pelatihan dan Pengembangan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada BPRS ADECO Langsa. Jurnal Manajemen dan Keuangan Unsam, 5(1): 506–515.
Mora, Z., Syardiansah & Ranngsih, R. (2024). Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Performa, 20(2): 148–159.
Muliadi, M.Y. (2023). Pengaruh Konflik Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Latexindo Toba Perkasa. Jurnal Manejemen dan Bisnis, 1(3): 30–42.
Noor. (2015). Penelitian Ilmu Manajemen. Jakarta: Kencana.
Rizki, S.Y., Junaida, Rosalina, D. (2025). Pengaruh Self-Efficacy Dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Camat Langsa Lama. 3(3): 283–290.
Robbin, Stephen P., Timoty, A.J. (2015). Prilaku Organisasi. Jakarta: PT.Index.
Robbins, Stephen P, Timothy A, J. (2014). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan 10 ed. Kencana.
Umam Khaerul (2015). Manajemen Organisasi. Bandung: CV Pustaka Setia.
Umi Kalsum, Harlen Harlen, M.M. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention Pada Perawat Rsia Eria Bunda Pekanbaru. Jurnal Sosial Humaniora Terapan, 5(1).
Waterkamp, C.I.A., Tawas, H. & Mintardjo, C. (2017). Pengaruh Profesionalisme, Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 5(3): 2808–2818.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Media Wahana Ekonomika

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.