Pengaruh Rekrutmen dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kota Palembang

Abstract

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memastikan bagaimana praktik perekrutan dan penempatan kerja memengaruhi kinerja pegawai Badan. Pendapatan Palembang. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya prosedur perekrutan dan penempatan yang tepat untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas pegawai dalam menjalankan tugas-tugas organisasi. Penelitian ini menggunakan metodologi asosiatif dan pendekatan kuantitatif. Kuesioner disebarkan kepada 55 responden sebagai bagian dari proses pengumpulan data. Mereka bekerja di Badan Pendapatan Daerah Kota Palembang. Pengolahan data dilakukan dengan memanfaatkan aplikasi statistik SPSS dan beberapa uji regresi linier. Temuan penelitian menunjukkan bahwa faktor penempatan kerja dan rekrutmen berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai. Selain itu, hasil uji penemuan simultan mengindikasikan bahwa kinerja pegawai memiliki pengaruh yang bersignifikan dari penempatan kerja dan rekrutmen. Temuan ini menunjukkan bahwa praktik perekrutan dan penempatan pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kota Palembang berpotensi meningkatkan kinerja pegawai secara langsung. Oleh karena itu, disarankan agar organisasi terus meningkatkan kualitas perekrutan dan mempertimbangkan kesesuaian antara kompetensi pegawai dengan posisi jabatan dalam proses penempatan kerja.

Kata Kunci: : Rekrutmen, Penempatan Kerja, Kinerja Pegawai.

ABSTRACT

Research influence of recruitment and job employee at the Palembang City Regional Revenue Agency.  based on the recruitment process and proper work placement to increase the effectiveness and productivity of employees in carrying out organizational tasks. The method used in this research is a quantitative method with an associative approach. Data collection techniques are carried out 55 respondents who are employees in the Palembang City Regional Revenue Agency The research results show that the recruitment variable has a positive and significant effect on employee performance, as well as the work placement variable which also has a positive and significant influence on employee performance. In addition, the results of the simultaneous test show that together recruitment and job placement have a significant effect on employee performance. Based on these findings, it can be concluded that the quality of the recruitment process and work placement carried out by the Palembang City Regional Revenue Agency can directly improve employee performance. Therefore, it is recommended that agencies continue to improve the quality of recruitment and consider the compatibility between employee competence and position in the job placement process.

Keywords : Recruitment, Job Placement, Employee Perfomence.