Analisis Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan Kota Palembang

Abstract

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja pegawai  pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian Dan Pengembangan Kota Palembang. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif naratif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi yang diperoleh melalui observasi lapangan, tanggapan dari informan kemudian dianalisis. Informan penelitian ini adalah Pegawai Kator Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian Dan Pengembangan Kota Palembang  bidang yang terkait dengan penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian rekapitulasi penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dan Perilaku kerja dapat disimpulkan bahwa rata-rata hasil penilaian kinerja pegawai memiliki hasil kinerja yang dapat dikategorikan baik dengan rata-rata skor yang dicapai antara 90 sampai dengan 100. Evaluasi pencapaian kinerja Sasaran Kerja Pegawai (SKP) sebesar 60% dan evaluasi perilaku kinerja sebesar 40% yang meliputi orientasi pelayanan, integritas, komitmen kedisiplinan, Kerjasama tim dan kepemimpinan. Periode unsur penilaian dilakukan setiap tahun dari Januari sampai dengan Desember oleh pejabat penilai atau atasan penilai. Dalam melaksanakan kinerja tidak adanya hambatan yaitu lingkungan kerja dan fasilitas yang sudah memadai.

Kata Kunci:  Kinerja, Pegawai, Sasaran Kerja, Perilaku Kerja.

ABSTRACT

The purpose of this study was to find out how the performance of employees at the Office of the Regional Development Planning Agency for Research and Development in Palembang City. This research method uses a descriptive qualitative narrative approach. Data collection techniques used were observation, interviews and documentation obtained through field observations, responses from informants were then analyzed. The informants of this study were the Office of the Regional Development Planning Agency for Research and Development of the City of Palembang in fields related to this research. Based on the results of the recapitulation of the assessment of Employee Work Goals (SKP) and work behavior, it can be concluded that the average results of employee performance appraisals have performance results that can be categorized as good with an average score achieved between 90 to 100. Evaluation of performance achievement of Employee Work Goals (SKP) by 60% and evaluation of performance behavior by 40% which includes service orientation, integrity, disciplinary commitment, teamwork and leadership. The period of the elements of the appraisal is carried out every year from January to December by the appraisal officer or the supervisor of the appraiser. In carrying out the performance there are no obstacles, namely the work environment and adequate facilities.

Keywords : Performance, Employees, Work Goals, Work Behavior.