Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Puskesmas Tulung Selapan Kabupaten Ogan Komering Ilir
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v7i2.20857Abstract
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh variabel lingkungan kerja dan semangat kerja secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian kuantiatif. Teknik pengambilan sampel purposive sampling dengan kriteria berdasarkan status pegawai, sampel berjumlah 73 orang. Data yang diteliti penyebaran kuesioner pegawai aparatur sipil negara. Teknik analisis data analisis regresi linier berganda, uji hipotesis uji t dan uji F. Penelitian ini diketahui secara parsial dan simultan menunjukkan pengaruh yang signifikan lingkungan kerja dan semangat kerja tarhadap kernerja pekawai puskesmas Pada Puskesmas Tulung Selapan Kecamatan Ogan Komering Ilir. Dilihat dari uji t lingkungan kerja () terhadap kinerja pegawai (Y) nilai t sebesar 4,033 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 sehingga Ho diterima, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Sedangkan variabel semangat kerja () terhadap kinerja pegawai (Y) nilai t sebesar 3,762 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05, Ho diterima berarti semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.Uji F untuk model regresi sebesar 14,257 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, disimpulkan variabel lingkungan kerja () dan semangat kerja () berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai Pada Puskesmas Tulung Selapan Kecamatan Ogan Komering Ilir.
Kata kunci: Lingkungan Kerja, Semangat Kerja, Kinerja Pegawai
ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the partial and simultaneous influence of work environment and work morale variables on employee performance. The research method was quantitative. The sampling technique was purposive sampling with criteria based on employee status, with a sample size of 73 people. The data studied were distributed questionnaires to civil servant employees. Data analysis techniques used were multiple linear regression analysis, hypothesis testing using the t-test and F-test.This study found that partially and simultaneously, the work environment and work morale significantly influence employee performance at the Tulung Selapan Community Health Center, Ogan Komering Ilir District. The t-test for the work environment (X_1) on employee performance (Y) showed a t-value of 4.033 with a significance value of 0.000 <0.05, thus Ho was accepted. The work environment significantly influences employee performance. Meanwhile, the work spirit variable (X_2) on employee performance (Y) has a t-value of 3.762 with a significance value of 0.000 <0.05, Ho is accepted, meaning that work spirit has a significant effect on employee performance. The F test for the regression model is 14.257 with a significance level of 0.000 <0.05, concluding that the work environment variable (X_1) and work spirit (X_2) have a significant effect simultaneously on employee performance at the Tulung Selapan Community Health Center, Ogan Komering Ilir District.
Keywords: Work Environment, Work Spirit, Employee Performance
References
Ahmadi. (2021). Optimalisasi Motivasi Kinerja Pegawai: Memahami Faktor-Faktor yang Memengaruhinya. Yogyakarta: Bintang Pustaka Madani
Agnes Firsilia Rumengan, Sofia A P Sambul, Ventje Tatimu (2023) Pengaruh Lingkungan kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank Sulut GO Cabang Pembantu Bahu. Jurnal Productivity, Vol.4, No.3, P.339-352.
Afandi (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep, dan Indikator) Nusa Media: Yogyakarta.
Agustini. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia.Medan: UISUE Press.
Busro, M (2020). Teori Manajemen Sumber Daaya Manusia.Jakarta: Prenada media Group.
Benu, F. L., & Benu, A. S. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif Ekonomi, Sosiologi, Komunikasi, Administrasi, Pertanian Dan Lainnya (C. Ke 1, Ed.). Kencana
Darma, A (2021) Metode Penelitian Kuantiatif : Teori dan Aplikasi. Jakarta: XYZ
Hasibuan, M., 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hery, (2019). Manajemen Kinerja. PT. Grasindo.
Mukson, dkk (2020). Lingkungan Kerja dan Orientasi Kewirausahaan.Jawa Tengan: Penerbit Lakeisya
Muryati, dkk (2022). Perilaku Organisasi Analisis Kepemimpinan dan Kinerja Pegawai (1st ed.). CV Literasi Nusantara Abadi.
Mohammad Dhavid Henky Andrian, Ngatimun, Agustina Pujiastutik (2023) Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Kedopok Kota Probolinggo, JUMAD Vol. 1 No. 3 June 2023 | Hal 341-350
Priyatno, (2021) Pengelolaan Data Terpaktis Metode Penelitian Kuantitatif (1 ed) Andi publisher
Surya Kelana Basri, Rusdiaman Rauf (2021) Pengaruh Semangat Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai, Volume 4 Issue 1 (2021) Pages 103 - 120 YUME : Journal of Management
Sugiyono. (2023) Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif. dan R&D Cetakan ke-5 (Edisi kedua ) Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. W. (2019). Metodelogi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: PT. Pusaka Baru.
Sutrisno. E. (2020) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Pranada Media Group.
Setiana, A. R. (2019). Manajemen Sumber Daya Manajemen. Bandung: Mangga Makmur Tanjung Lestari.
Silaen, N. R. S. (2021). Kinerja karyawan. Bandung Widina Bhakti Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.















