Pengaruh Pengawasan Dan Budaya Kerja Terhadap Etos Kerja Pegawai Pada PT Musi Karya Kabupaten Banyuasin

Abstract

ABSTRAK

Penelitian ini menggunakan teknik probability sampling yaitu teknik pengumpulan data menggunakan dokumentasi dan penyebaran angket pertanyaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah Regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, uji koefisien determinasi (R²) dengan menggunakan uji hipotesis uji t dan uji F. Hasil analisis regresi linier berganda diperoleh persamaan Y = 4,865 + 0,090X₁ + 0,790X₂. Analisis Korelasi berganda (R) = 0,875 hal ini menunjukkan bahwa nila R berada pada hubungan keeratan yang kuat. Koefisien determinasi R Square = 0,766. Hal ini menunjukkan 76,60% Etos Kerja dipengaruh oleh Pengawasan dan Budaya kerja sedangkan sisanya yaitu 23,40% Etos kerja dipengaruhi oleh variable-variabel lainnya. yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menujukkan bahwa secara terpisah / parsial Pengawasan dan Budaya kerja berpengaruh signifikan terhadap Etos Kerja dengan hasil t t_hitung dari variabel pengawasan sebesar 0,875 dengan tingkat signifikan 0,386 lebih besar dari α = 0,05 (0,386 > 0,050) tidak ada pengaruh signifikan pengawasan tarhadap etos kerja. Sedangkan hasil output budaya kerja sebesar 7,889 dengan tingkat signifikan 0,000 ini berarti lebih kecil dari α = 0,05 (0,000 < 0,05) ini berarti ada pengaruh signifikan budaya kerja terhadap etos kerja pegawai. Sedangkan pengujian secara bersama sama menunjukkan dari hasil output didapat F_hitung sebesar 86,945 dan signifikan sebesar 0,000 ini berarti 0,000 < 0,05 angka signifikan lebih kecil dari 0,05, artinya bahwa pengawasan dan budaya kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap etos kerja pegawai PDAM Tirta Betuah Banyuasin.

Kata kunci: Pengawasan, Budaya Kerja dan Etos Kerja

ABSTRACT

This study uses probability sampling technique, namely data collection techniques using documentation and distribution of questionnaires. The data analysis technique used is multiple linear regression, correlation coefficient analysis, determination coefficient test (R2) using the t-test hypothesis test and F test. The results of multiple linear regression analysis obtained the equation Y = 4.865 + 0.090X1 + 0.790X2. Multiple Correlation Analysis (R) = 0.875 this indicates that the R value is in a strong close relationship. The determination coefficient R Square = 0.766. This shows that 76.60% of Work Ethic is influenced by Supervision and Work Culture while the remaining 23.40% of Work Ethic is influenced by other variables. which are not examined in this study. The results of this study indicate that, separately/partially, Supervision and Work Culture have a significant effect on Work Ethic. The t-test result for the supervision variable is 0.875 with a significance level of 0.386, greater than α = 0.05 (0.386 > 0.050), indicating no significant effect of supervision on work ethic. Meanwhile, the output result for work culture is 7.889 with a significance level of 0.000, which is less than α = 0.05 (0.000 < 0.05), indicating a significant effect of work culture on employee work ethic. Meanwhile, the joint test shows that the output result obtained F-test of 86.945 and a significance level of 0.000, which means 0.000 < 0.05, a significant figure less than 0.05, indicating that supervision and work culture together have a significant effect on the work ethic of PDAM Tirta Betuah Banyuasin employees.

Keywords: Supervision, Work Culture and Work Ethic