Analisis Kepuasan Kerja, Kenyamanan Kerja, dan Keterikataan Karyawan Terhadap Turnover Intention
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v7i2.19790Abstract
ABSTRAK
Penelitian dilakukan bertujuan mengkaji pengaruh kepuasan kerja, kenyamanan kerja, dan keterikatan karyawan terhadap Turnover intention di antara 329 karyawan tetap non-dosen. Dengan pendekatan kuantitatif, penelitian ini melibatkan 77 responden (10% dari populasi) memakai rumus Slovin. Dalam studi ini, teknik populasi) memakai rumus Slovin. Studi ini, teknik analisis data digunakan adalah analisis regresi linier berganda yang dilakukan cara SPSS 26 untuk Windows. Hasil pengujian hipotesis uji t (parsial) menunjukkan bahwa 1) Kepuasan kerja (X1) tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Niat Keluar. Hal tersebut terlihat dari nilai signifikansi 0. 667 lebih besar dari 0.05, 2) terdapat pengaruh parsial dari variabel Kepuasan Kerja (X2) terhadap Niat Keluar dengan nilai signifikansi 0.053 yang kurang dari 0.05, 3) terdapat pengaruh parsial dari variabel Keterlibatan Karyawan (X3) terhadap Niat Keluar dengan nilai signifikansi 0. 000 kurang dari 0.05, dan 4) hasil uji F (simultan) menunjukkan adanya pengaruh simultan antara variabel independen, Kepuasan Kerja, Kenyamanan Kerja, serta Keterikatan Karyawan terhadap variabel dependen Niat Keluar, dengan nilai signifikansi 0.000 lebih kecil dari 0.005. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa secara keseluruhan, terdapat pengaruh signifikan antara kepuasan kerja, kenyamanan kerja, serta keterikatan karyawan terhadap niat keluar karyawan Universitas PGRI Palembang.
Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Kenyamanan Kerja, Keterikatan karyawan, Turnover Intention
ABSTRACT
The research was conducted to examine the impact of job satisfaction, work comfort, and employee engagement on Turnover Intentions among 329 permanent non-teaching staff. Utilizing a quantitative approach, the study included 77 respondents, accounting for 10% of the total population, based on Slovin's formula. In this analysis, multiple linear regression was employed using SPSS 26 for Windows for data evaluation. The hypothesis testing results from the t-test (partial) indicated that 1) Job Satisfaction (X1) does not have a significant effect on Turnover Intention, as evidenced by the significance value of 0. 667, which is greater than 0. 05; 2) There is a partial effect of Job Satisfaction (X2) on Turnover Intention with a significance value of 0. 053, which is less than 0. 05; 3) There is a partial effect of Employee Engagement (X3) on Turnover Intention with a significance value of 0. 000, which is less than 0. 05; and 4) The F-test results (simultaneously) reveal a simultaneous effect of the independent variables, Job Satisfaction, Work Comfort, and Employee Engagement on the dependent variable, Turnover Intention, with a significance value of 0. 000, which is smaller than 0. 05. Therefore, it can be concluded that overall, job satisfaction, work comfort, and employee engagement significantly influence the Turnover Intentions of staff at Universitas PGRI Palembang.
Keywords : Job Satisfaction, Work Comfort, Employee Attachment And Turnover Intention.
References
Afandi, P. (2018) Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Zanafa Publishing.
Darmawan, D., & Putra, AR (2022). Pengalaman Pengguna, Keamanan Transaksi, Kemudahan Penggunaan, Kenyamanan, Dan Pengaruhnya Terhadap Perilaku Pembelian Online Secara Impulsif. Relasi Jurnal Ekonomi , 18 (1), 26-45. https://doi.org/10.31967/relasi.v18i1.523
Elmi, Farida. 2018. Look for Human Resource Management. Mitra Wacana Media Publisher: Jakarta.
Gunawan, dan IM Sukresna, (2023). "Pengaruh Potongan Harga, Kenyamanan, Interaktivitas, Dan Keterlibatan Terhadap Niat Pembelian Impulsif Pada Fitur Live Streaming Di Platform E-Commerce," Jurnal Manajemen Diponegoro , vol. 12
Handoko, T. H. (2020). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE.
Jannah, S. K., Arief, M. Y., & Tulhusnah, L. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Desa dengan Kepuasan kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus di Desa Bayeman, Desa Ketowan dan Desa Kedungdowo Kecamatan Arjasa Kabupaten Situbondo). Jurnal Mahasiswa Entrepreneur (JME), 2(3), 580-594
Jaelani, D., & Desiani, R. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja, dan Iklim Organisasi Terhadap Turnover Intention (Survei Pada Karyawan PT Allied Industrial Indonesia). Portofolio: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen, Dan Akuntansi , 17 (1), 30 - 45. https://doi.org/10.26874/portofolio.v17i1.193
Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intelligence, Job Burnout Approach in Viewing Turnover Intention. Deepublish Publisher (CV Budi Utama Publishing Group): Yogyakarta
Machdania Zulkarnain, Tjahjani Prawitowati, & Nurcholis Setiawan. (2024). Pengaruh Strategi Keterikatan terhadap Kinerja Karyawan melalui Keterikatan Karyawan dan Perilaku Kewargaan Organisasi pada Karyawan Milenial. MAMEN: Jurnal Manajemen, 3 (1), 52–67. https://doi.org/10.55123/mamen.v3i1.3097
Tamara, Liensa. (2024). Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Pada PT Kereta Api Indonesia Divisi Regional III Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, https://doi.org/10.31851/jmwe.v21i1.12855
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Perilaku organisasi. (Edisi kesepuluh). Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.
Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job demands, job resources, and burnout. Journal of Applied Psychology, 89(2), 293–303.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sinaga, F. S. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Keamanan Pekerja Terhadap Kenyamanan kerja Karyawan PT. Laut Abadi. Reponsitory.uhn.ac.id, 15-16.
Sugiyono. (2018).Metode penelitikn Kuantitaif ,Kualitatif dan R&D. ALFABETA.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif ,kualitatif dan R&D. ALFABETA.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wijaya, C. D. S., & Suhardiyah, M. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Employee Engagement, Dan Perceived Organizational Support Terhadap Turnover Intention Karyawan Di Pt. Sahabat Baru Tengah. Jurnal Sistem dan Bisnis, 2(1). https://doi.org/10.36456/jsbr.v2i1.3430
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
