Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Etos Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Selatan
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v7i1.19267Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuii pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Etos Kerja terhadap Efektivitas Kerja Pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Selatan. Metode yang digunakan dalam peneiitian ini adalah metode kuantiitatif dengan jumlah sampel yang diteliiti adalah 37 pegawai. Teknik analisis data yangdigunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, Ada dua jenis uji yang dapat digunakan untuk mengevaluasi suatu hipotesis: uji t dan uji f. Program perangkat lunak "SPSS" dapat digunakan untuk melakukan kedua pengujian tersebut. Hasil uji t menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh, dengan nilai signifikansi 0,031<0,05 yang menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan secara parsial terhadap efekttivitas kerja. Sedangkan variabel efektivitas kerja memiliki nilai signifikan 0,000 < 0,05 hal ini berarti ada pengaruh yang signifikan antara etos kerja terhadap efektivitas kerja. Dari hasil uji-F yang dibahas sekaligus diperoleh nilai signifikansi 0,001 < 0,05 berarti menolak H0 dan menerima Ha. Dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara kepemimpinan transformasional dan etos kerja terhadap efektivits kerja pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Selatan.
Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Etos Kerja dan Efektivitas Kerja Pegawai
ABSTRACT
This study aims to determine the effect of Transformational Leadership and Work Ethic on Work Effectiveness at the Regional Secretariat Organizational Bureau of South Sumatra Province. The method used in this studyis a quantitativemethod with the number of samples studied is 37 employeess. The data analysis technique used in this study is multiple linear regreession analysis, correlation coefficient analysiis, coefficient of determination analysis. There are two types of tests that can be used to propose hypotheses: t test and ftest. The "SPSS" sofftware program can be used to perform both tests. The results of the t-test indicate that transformational leadership has an effect, with a significance of 0.031 <0.05, which indicates that transformational leadership has a partially significant effecton work effectiveness. While the work effectiveness variable has a significant value of 0.000 <0.05, this means that there is a significant influence between work ethic and work effectiveness. From the results of the F-test discussed, a significance value of 0.001 <0.05 means that it rejects Ho and accepts Ha. It can be said that therre is a strong relatiionship between transformational leadership and work ethic on work effectiveness at the Regional Secretariat Organizational Bureau of South Sumatra Province.
Keywords: Transformational Leadership, Work Ethic and Employee Effectiveness
References
Ginting, D. (2016). Etos Kerja. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Narulita, Y. (2022). Pengaruh Komitmen Kerja dan Displin Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Provinsi Banten. Jurnal Manajemen dan Publik, 18(1).
Northouse, P. G. (2013). Leadership: Theory and Practicfe. Caliornia: Sagen Publication Inc.
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Sianipar, F. &. (2020). Pengaruh Etos Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Efektifitas Kerja Karyawan Pada Pt Surya Prima Sejahtera. Jurnal Kompetitif. 9(2), 01-126
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suwatno. (2019). Pemimpin dan Kepemimpinan dalam organisasi publik dan bisnis. Jakarta: Bumi Aksara.
Tambun, B. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada PT. Cahaya Rimba. jurnal Sains dan Teknologi, 14 (1) 01 - 06
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
